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为抓好2023年年末收官冲刺工作，为2024年工作开篇布局谋思路，12月23日至25日，华锡有色党委书记、董事长蔡勇带队先后到华锡有色主体单位，对岁未年初安全生产工作以及6S现场管理工作进行再部署、再强调、再落实。 蔡勇深入来冶公司锡分厂、五吉公司废弃硫酸厂、铜坑矿业分公司无人采矿项目基地、高峰公司新巴里选矿厂、再生资源分公司长坡坑口老渣场等一线现场开展检查指导。蔡勇强调各单位要进一步推进6S精益化管理工作，不断加强现场基础管理；保持常态化、规范化、制度化，打造企业良好形象、提升企业管理水平，力争华锡年度目标任务攻坚冲刺再上新台阶。 在座谈会上蔡勇重点听取了年末各单位生产经营、重点项目推进、安全生产工作落实、6S现场整治等情况汇报，并现场协调解决项目推进中的困难和问题，对年度目标任务、具体措施及明年各项生产经营重点工作进行了全面、具体、深入的指导。 蔡勇指出 1 重防控 强部署 守牢“平安线” 各单位要把安全生产放在首位，牢固树立安全发展理念，深入落实“三个最大”、“三个首要”的安全生产工作要求，全面排查和加强监管，防范化解各类风险，坚决杜绝重特大安全事故发生，全力确保岁末年关安全生产稳定。 2 定目标 提质效 力争“开门红” 各单位要抓好岁末年初生产组织，充分发挥生产经营主体作用，优化生产流程，提高生产效率，保证产品质量，提升产品附加值，锚定目标实现首月、首季开门红。 3 抓重点 攻难点 打赢“收官战” 各单位要加快重点项目建设，谋划好来年工作计划和未来发展目标，加强深边部探矿，推进压覆区资源开采工作，把出高品位矿作为重点工作，为企业提档升级增添新动力。 4 办实事 办好事 做好“娘家人” 各单位要关注职工民生，切实解决好职工的吃饭、住宿、出行、环境等问题，要把“为民办实事”作为出发点和落脚点，以实际行动为职工群众办实事、办好事，不断提高职工群众的幸福感、获得感。 5 抓6S管理 展风采 树立“新形象” 各单位要以“6S现场管理”为抓手，全面提升一线现场管理水平，加强企业文化建设，展示企业风采，树立上市公司的自信形象，为华锡有色的高质量发展增光添彩。 下一步，华锡有色将持续把安全生产摆在首位，全力冲刺全年目标任务，稳步推进各项工作有序进行，打赢岁末年终攻坚战，确保“争”出成效、“干”出亮点、“比”出干劲，以最燃状态书写华锡年度“满分答卷”。 文 图 / 华锡有色各单位 编 辑 / 江珅宇 责 编 / 韦秀强 审 核 / 肖 盼
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